為進一步提升員工質量意識，營造良好質量發展氛圍，山西焦化公輔廠全面部署，通過四項舉措確保質量月活動有效開展并達到預期效果。

開展質量主題宣傳，提升質量意識。公輔廠充分利用微信工作群、每天的交接班會、生產調度會等多種途徑，大力宣傳質量月活動，提升全員質量意識，推動質量精益化管理升級，營造人人有責、人人盡責的良好氛圍。

開展質量技術攻關，創造質量優勢。公輔廠提出，各車間各專業要結合自身實際，以提高質量管理水平和產品質量為目標，針對性地開展質量技術攻關和質量創新，特別是要加強污水處理中水、深處理的濃水指標管控、除鹽水水質的指標管控、污水處理藥品的質量成本控制，不斷提升和創造質量優勢。

開展質量管理交流，主動對標發現不足。質量月期間，公輔廠計劃組織一次質量管理經驗交流活動，各單位至少提出3條有關質量方面的建議措施，主動對標，尋找差距，學習先進的質量管理方法，樹立質量標桿，達到上下齊心共治，創新質量治理模式，推動質量變革的目的。

開展質量知識測評，提升全員主體責任。公輔廠將結合各質量管控崗位特點和工作性質，開展一次質量從業人員的崗位測評，使其熟悉本單位的質量管控體系和本崗位的質量專業知識，掌握所在崗位的質量控制關鍵點，切實提升各層級的質量主體責任。積極組織全員參與中國質量協會舉辦的企業員工全面質量管理知識競賽活動，引導大家關心質量、重視質量，大力提升全廠各單位質量水平，不斷推進質量強省建設取得新成效。