山焦華晉呂梁公司負責人在全系統工作會議上講道：“一線在哪兒?不僅車間班組、掘進工作面，項目現場是一線，工作推進、業務拓展、項目建設的每一環節都是一線。工作推進到哪里，哪里就是一線；哪里有問題，哪里就是一線；哪里需要，哪里就是一線?！?/p>

今年以來，山焦華晉呂梁公司全方位研究解決生產經營過程中存在的突出問題和廣大職工反映強烈的熱點難點問題，推動公司高質量發展作為主要目標，組成13個專題調研組，分赴12個縣市區二十多家基層單位，與廣大職工和基層黨員干部直接面對面，深入基層一線，聚焦現場問題，采取現場察看、集中座談、個別訪談等形式，摸情況、找問題、析原因、尋對策，進一步聽取基層干部職工的意見建議，交流探討解決問題的辦法措施。截至到目前，共撰寫現場調研報告13篇，通過緊扣“安全生產、生態環保、做強主業、精益管理、改革創新、黨建統領、民生福祉”7個方面相關要求尋找差距，各專題調研組現場共收集梳理各類問題建議82條，初步整改到位64條。

——在龍峰煤業，山焦華晉呂梁公司帶隊到龍峰煤業督導雨季“三防”工作，在主副井工業廣場開展現場辦公，全方位抓雨季“三防”工作?，F場辦公，提出具體要求：認真貫徹落實上級雨季“三防”工作要求，對雨季“三防”工作進行再檢點、再落實，切實把防汛工作落實到位；備足防汛物資，認真開展防汛檢查和汛期隱蔽致災因素排查，做好“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”；嚴格落實領導干部帶班和24小時值班值守制度，確保應急指揮體系信息渠道暢通；強化舉措，合理組織，加快邊坡治理工程施工進度，確保安全度汛。

——在龍山煤業，山焦華晉呂梁公司帶隊到龍山煤業督導檢查，對加快推進礦井二期工程建設開展現場辦公，并就礦井供暖設備設施選型及聯建樓、宿舍樓等地面工程驗收等工作進行重點檢查?，F場辦公，針對當前情況提出具體要求：認真貫徹落實山西焦煤及山焦華晉下半年工作會精神，聚焦重點、難點，全面部署，分類推進，統籌抓好安全、環保、重點工程建設等各項工作；深刻汲取近期安全事故教訓，認真落實上級各項安全工作部署，強化安全管理，超前部署，精準施策，為進一步消除安全隱患、夯實安全管理奠定堅實的基礎；切實提高礦井建設水平，嚴格履行基建程序，強化施工現場監管，合理優化施工組織，凝聚工作合力，杜絕推諉扯皮現象，持續加快龍山煤業基建轉產步伐，高質量完成年度計劃任務。

——在金達煤業，山焦華晉呂梁公司開展安全隱患排查現場辦公，及時消除風險隱患，進一步守牢安全紅線，壓緊安全責任?，F場辦公，提出具體要求：組織相關責任人認真排查井下安全生產、運輸管理、有限空間作業、雨季“三防”等方面存在的安全風險隱患，及時做到自查自糾，遇到問題及時調整完善；進一步加強邊坡治理，在加固邊坡的同時加強落石防護，在邊坡上進行植被綠化，消除潛在滑體風險；加強消防設施的維護管理，對辦公樓、調度樓、職工餐廳、單身公寓等人員密集區域的消防設施進行檢查維護、及時更新；四是加強職工安全培訓，進一步提高職工安全風險防范意識，確保安全責任落實。  

一分部署，九分落實。落實怎么落地有效，執行怎么有力到位，重在行動而不只是口號。山焦華晉呂梁公司踐行“一線工作法”，全系統聞令而動，關口前移，聚焦基層，下沉一線，一個節點一個節點推進，一個環節一個環節破題，一個難關一個難關攻克，按照“路線圖”和“時間表”， 通過“全面有效落實”，加快“規劃”變“實景”。真正做到情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線創新，感情在一線融合，發展在一線推動，業績在一線檢驗。

下一步，山焦華晉呂梁公司大力落實“一線工作法”，撲下身子到基層一線去，直面問題、破解難題，挑起發展重擔，把腳步踏進企業發展的最前端，在井下、在站臺、在車間推進改革發展。問道實踐，讓辦法在一線產生?；鶎右痪€是實干的主戰場。實踐出真知，奔赴基層一線學習真經、問計職工、求取妙法，不斷打開智慧之門，形成更多更好推進山焦華晉呂梁公司高質量發展的好路徑。對癥下藥，讓問題在一線解決?；鶎右痪€是落實各項政策、文件的“最后一公里”，遇到的問題和困難往往是千絲萬縷、紛繁蕪雜，深入一線現場調查研究，條分縷析加強研判，直擊關鍵問題和問題關鍵處，找準卡住發展的攔路虎、絆腳石，對癥下藥，疏堵通脈，加快發展。淬火錘煉，讓能力在一線提升。刀在石上磨，人在事上練?；鶎右痪€煩心事、操心事、困難事多，干好基層的活，需要宏觀與微觀、理論與實際、守正與創新具體結合，干部守口把關、履職盡責能力在一線提升。山焦華晉呂梁公司的干部經風雨、見世面、長才干，把理想信念、能力錘煉寫在一線奮斗的實踐中。