圖為座談會現場。  王西勇  攝

回答“三年之問”，保持戰略定力，合力打造建設一流企業“學習共同體”，以高質量培訓加快推動新焦煤高質量發展。8月25日，山西焦煤教育培訓基地成立三周年座談會召開。本次會議既是山西焦煤黨委實施“人才強企”戰略、加快培訓模式變革、推進基地高質量發展的一次復盤會，更是立足新時代要求，突出現代化建設人才支撐，打造建設一流企業“學習共同體”的一次動員會、部署會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席會議并講話。集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席凌人楓主持會議。集團公司領導郝點亮、王為民、胡文強、楊世紅、蘇新強、孟君出席會議，總部機關各部門和共享服務中心負責人、各子分公司主要負責人、學員代表、受表彰的優秀個人和優秀集體負責人、焦煤教育培訓基地全體人員參加座談會。

圖為趙建澤講話。  王西勇  攝

趙建澤代表山西焦煤黨委對焦煤教育培訓基地全體干部員工及給予基地建設鼎力支持的各單位各部門表示感謝和敬意，并圍繞高質量發展和現代化建設的時代要求，站在加速建設一流企業的戰略高度上，用“五個不可替代”客觀評價了三年來基地發揮的突出作用，即在建設一流企業中，“思想先行、理念變革”的作用不可替代、“學習出發、管理賦能”的作用不可替代、“訓戰結合、人才培養”的作用不可替代、“深度融合、文化傳播”的作用不可替代、“黨校姓黨、政治引航”的作用不可替代。趙建澤指出，三年實踐證明，山西焦煤黨委創辦焦煤黨校、焦煤教育培訓基地，是新焦煤“忠誠為黨護黨、全力興黨強黨”的重要舉措，是建設一流企業新征程中“強化理論武裝、加強政治引領”的重要抓手，是“強化干部專業訓練，助推高質量發展”的具體行動。

趙建澤強調，立足新時代新征程，面對新焦煤第二個“三步走”，基地的作用將進一步突顯、定位將進一步提升。為此，要整體性重塑對學習培訓的認知，這決定著山西焦煤高質量發展和現代化建設的未來。焦煤黨校、焦煤教育培訓基地今后的學習培訓，將是建設一流企業全領域、全過程的學習培訓，目標是打造一流企業的“學習共同體”，即“緊扣高質量發展和現代化建設大局，圍繞建設一流企業奮斗目標，以國際化視野為牽引，持續深化培訓模式變革，持續提升各級各類人員現代化思維和職業化能力，著力打造一支本領過硬、堪當重任的干部人才隊伍，共同為加速建設一流企業提供智力支持和人才保障”的組織體系。

趙建澤強調，要提高認知水平，深刻認識打造“學習共同體”對于建設一流企業的特殊意義和重要作用。打造“學習共同體”是建設一流企業必不可少的重要組成部分，必須更加崇尚學習、積極改造學習、共同深化學習，使新焦煤的管理更加體現時代性、把握規律性、富于創造性。打造“學習共同體”是確保一流企業戰略解碼落地的關鍵抓手，要通過學習培訓全面貫徹黨建統領高質量發展的要求、深入落實安全環保支撐高質量發展的部署、積極踐行轉型升級推動高質量發展的創新舉措。打造“學習共同體”是推進管理變革的關鍵一環，要通過學習培訓持續強化干部的危機意識、變革意識，以管理變革激發出高質量發展的活力之源，真正提升企業核心競爭力。打造“學習共同體”是把握時代脈搏、順應歷史潮流的必然要求，要通過學習培訓掌握產業規律、把握發展大勢，加快煤炭產品精益化、差異化、高端化發展；認知經濟社會發展的底層邏輯和發展規律，“彎道超車、換道領跑”，實現趕超發展、跨越發展。

趙建澤指出，要主動擔當，合力打造建設一流企業的“學習共同體”。打造“學習共同體”是一項系統性工程，是全體焦煤人的共同事業。各單位各部門主要負責人要主動扛起學習培訓的主責，切實做到“三個關鍵”。即關鍵是投入精力關注謀劃學習培訓，從內心真正重視學習培訓，切實把學習培訓變為推動工作的一種有效方式、有力推手，為打造“學習共同體”創造良好條件。關鍵是定期研究分析學習培訓，結合企業戰略規劃，將學習培訓、人才培養、業務拓展、管理升級等有效結合起來，確保企業發展到哪里、人才就儲備到哪里、培訓就跟進到哪里。關鍵是結合戰略落地學習培訓，根據山西焦煤每年兩個工作會精神，配套完成重點學習培訓項目立項，持續做好學習培訓與企業高質量發展深度融合這篇大文章，加速形成人才引領高質量發展的生動局面。與此同時，打造“學習共同體”需要各單位各部門加強溝通協作，切實形成“四種合力”。即礦廠單位與子分公司要形成合力，著力點在明確基層培訓需求，提供培訓依據。要采取不定期隨機訪談和定期集中調研相結合的方式，匯總分析和研判干部想學什么、工作要補什么、發展需要什么，為干部人才培養提供決策依據。子分公司與集團業務部門要形成合力，著力點在業務條線的人才盤點。要定期系統開展專業條線人才盤點，通盤考慮各子分公司、各專業條線骨干人才的整體素質提升工作。集團業務部門與培訓基地要形成合力，著力點在形成良性高效的合作模式。各單位各部門是培訓需求的發起者、培訓項目的決策者，在班型規模的設計、課程師資的選擇上要發揮主導作用，基地要保障培訓項目交付。培訓基地與集團組織人事部要形成合力，著力點在完善學習培訓制度體系。要結合未來三年培訓規劃和干部人才培養計劃，進一步健全優化全員學習培訓制度，持續引深培訓模式變革。

趙建澤要求，要久久為功，持續打造與一流企業相匹配的高質量教育培訓基地。合力打造“學習共同體”，建設與一流企業相匹配的高質量教育培訓基地，基地全體干部員工要做到“六個注重”。即注重發揮黨校功能，堅持“黨校姓黨”的根本原則，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位的任務和貫穿始終的主線，加強黨校學習項目設計，切實把黨校培訓成效轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。注重做好守正創新，堅持辦學指導思想、辦學目標定位、辦學理念、辦學總體思路及校訓“五個不變”，同時在培訓目標、培訓項目、培訓形式、培訓師資、培訓資源等方面不斷實施創新，做到“五個轉變”。注重抓好師課同建，以集團內部專職講師選聘為契機，加大自主精品課程的研發與交付，抓好講師認證“后半篇文章”，同時要建立梯次培訓機制，形成新焦煤特有的全梯次授課模式。注重堅持問題導向，在總結成績的同時要看到學習培訓中還存在的不足，用問題牽引我們進行自我反思、自我進步、自我完善，不斷創造更多的培訓價值。注重關鍵人才培養，做好前瞻性思考，重點發力、精準施教，優先加快礦廠長、精益化專家、財務總監、法律顧問等重點崗位、關鍵人才的培養，為新焦煤高質量發展提供堅強的人才支持和保障。注重自身能力建設，保持奮斗實干的精神狀態，利用崗位優勢、工作機會，不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力，在建設高質量教育培訓基地中繼續散發出各自的光和熱。

圖為凌人楓講話。  王西勇  攝

凌人楓在主持會議時強調，各級各單位要深刻把握打造一流企業“學習共同體”的深刻內涵和核心要義，以“三個關鍵”擔負起學習培訓主體責任，以“四種合力”凝聚起高質量開展培訓的奮進力量，以“六個注重”全力打造與世界一流企業相匹配的高質量教育培訓基地，為加快推動新焦煤高質量發展和現代化建設作出應有貢獻。

圖為優秀集體合影。  王西勇  攝

圖為優秀組織者合影。  王西勇  攝

圖為優秀工作者合影。  王西勇  攝

圖為優秀內部講師合影。  王西勇  攝

會議對焦煤教育培訓基地建設三年中作出貢獻的優秀內部講師、優秀工作者、優秀組織者和優秀集體進行了表彰，旨在進一步激勵廣大干部員工在今后的培訓工作中奮勇爭先、勇毅前行、再創佳績。趙建澤等集團公司領導分別為受表彰的優秀個人和優秀集體負責人頒獎。

會上，與會人員還共同觀看了基地成立三周年電視專題片《建設世界一流企業 從學習出發》；焦煤教育培訓基地有關負責人分別匯報了基地成立三年來的整體運營、精益化管理人才培養等工作情況，基地有關代表和2名學員代表分別作了交流發言。

圖為趙建澤參觀基地展覽室。  王西勇  攝

會前，與會人員還參觀了基地展覽室和焦煤精益化管理展廳。